"المحفز".هذه الكلمة تبدو أكثر وأكثر في سياقات مختلفة تماما. دون معرفة معناها ، فإنه من الصعب تحديد مكان وكيفية استخدام هذا المصطلح. العلاقة الأولى مع كلمة "محفز" هي ظاهرة ، مثل الدافع ، أي الدافع للعمل. هذا صحيح جزئيا ، لأنه هو الدافع الذي يدعو علماء النفس شخص يعرف كيف يلهم الآخرين لإنجاز (أو لإبطال).

ما هو الدافع: تعريف المصطلح

قبل الشروع في دراسة الرجل ،قادرة على التأثير على عقول وعواطف أعضاء البيئة الخاصة بهم ، فمن المفيد أن نفهم معاني أخرى لهذا المصطلح. يدعى المحفز صورة تم إنشاؤها خصيصًا ، محاطًا بإطارين:

• أبيض رقيق.
• سوداء واسعة.

أسفل الإطار هو أوسع قليلا ، في هذا المجالضع نقشا محفزا لشيء ما. في كثير من الأحيان ، هدف إنشاء المحفزات هو رغبة المؤلف في لفت انتباه الجمهور إلى أي مسألة ملحة (نباتي ، عنف ، مشاكل اجتماعية). كان الرد الفكاهي على مثل هذه الصور هو خلق أضدادهم - demotivators. هنا يكمن الجوهر في اختيار الصور والنقوش غير ذات الصلة مع نغمات حادة ساخرة.

المحفز كحافز

في قاموس المتخصصين في إدارة شؤون الموظفين ، يكون الدافع هو العامل الذي يحفز الموظف على نشاط العمل الفعال والواعي والمثمر.

مجموعة هذه العوامل لكل شخص فردية ، على الرغم من وجود عدة عوامل شائعة:

• الاعتراف.
• المسؤولية الشخصية.
• النمو.
• التقدم إلى الأمام.
• التعويض المادي.

القائمة تطول وتطول ، لأن الكثيرينالعوامل المتعلقة بالتعبير عن الذات من خلال العمل هي المحفزات. وبعبارة أخرى ، فإن الدافع هو المتعة التي ستكون متاحة لموظف الشركة بعد الانتهاء بنجاح من مهمة العمل.

العقل المدبر

يجب أن يبدأ وصف المحفز من بعيد. على سبيل المثال ، مع توضيح مسار التنمية ، والذي يحدث تقريبًا أي مشروع قبل أن يتحقق:

1. الحاجة لظاهرة أو كائن معين.
2. ظهور الأفكار.
3. وضع خطة وإيجاد وسائل تنفيذ المشروع.
4. المحاسبة عن الظروف التي سيوجد فيها المنتج النهائي.
5. البحث عن المنفذين وتنفيذ الخطة.
6. عرض النتيجة.

أصعب تطبيق هي تلك الأفكار ،للتنفيذ التي هناك حاجة إلى موارد عدد كبير من الناس. لا يحتاجون فقط إلى شرح بالتفصيل غرض الإجراءات المشتركة ، ولكن أيضًا لتقديم حافز قوي وإلهام وتهمة. ويشارك المحفز (التعريف مشروط إلى حد ما) في البحث عن العوامل التحفيزية وتحديدها وصياغتها وتنفيذها.

وبوجود نفس الروح والرغبة المتحمسة في العمل ، يصبح الناس قادرين على القيام بأشياء رائعة حقا. يجدر بنا أن نتذكر الدعاية السياسية أو فكرة "روح الشركات".

الدافع هو أهم عضو في الفريق ، لذلككيف يمكن أن يجيب على السؤال التالي: "لماذا يجب القيام بشيء ما أو عدم القيام به؟" في حد ذاته ، نادراً ما يسعى إلى الإدارة والقوة ، وبالتالي يصبح مساعدًا أمينًا للعادي (ما يجب فعله) ، والقائد (كيف يفعل) والمتصل (الذي ، أين ومتى وكيف ومن يفعل ذلك).

من هو المحرض؟

أفضل طريقة لتحفيز أيالمجتمع التعامل مع هؤلاء الناس الذين لديهم مجموعة من القدرات المحددة (التعاطف ، وهبة الإقناع ، والقدرة على جذب الانتباه). وهم قادرون على ممارسة تأثير كبير على الآخرين ، وربط المكون المنطقي والعاطفي.

ومع ذلك ، فإن الدافع ليس دائما شخص ما ،تسعى القيادة والقيادة. وغالبًا ما يكون هدف هؤلاء الأشخاص نتيجة لجهودهم في شكل مهمة تم تنفيذها بشكل جيد أو تحقيق هدف مشترك. في نفس الوقت ، يمكن أن يقوم المحرضون باستدعاء الناس من بيئتهم كإجراءات نشطة ذات لون عاطفي إيجابي (اختيار نائب معين ، أشجار بيضاء ، حماية الحيوانات) ، وأعمال مشينة (إهانة الناس من جنسيات أخرى ، تدمير القيم الثقافية للآخرين).

لذلك ، من بين علماء النفس هناك مفاهيمزائد و ناقص المحفزات. إن تحديد مثل هذه "أعمدة المجتمع" أمر حاسم لنجاح أي مشروع تقريبًا. تأثير التأثير المدمر يصبح مدمرًا لمجتمع مبدع.